Vuoden vaihtuessa on monella tapana reflektoida mennyttä ja asettaa tavoitteita tulevalle vuodelle. Mitä haluan saavuttaa tänä vuonna? Missä haluan kehittyä? Missä on parantamisen varaa verrattuna viime vuoteen? Listalle on helppo ladata erilaisia asioita elämän eri alueilta. Tyypillisiä kehittymisen kohteita ovat… Lue lisää
Ideointi ja luovuus: Uusi normaali
Ideointivaiheessa ideoiden määrällä on väliä. Ideointia ei kannata tukahduttaa liian kriittisellä ajattelulla ja rajoituksilla, vaan olennaista on tuottaa paljon ja monipuolisesti erilaisia ideoita. Suuri määrä mahdollistaa monenlaisia näkökulmia, joista on varaa valita parhaat ideat jatkojalostukseen. Valintaa tehdessä kannattaa ottaa huomioon… Lue lisää
Ideointi ja luovuus: Kuka, mitä, missä ja miksi?
Ongelmia voidaan ratkoa yhdessä ideoimalla. Tällöin etsitään aktiivisesti ratkaisuja, ideoita ja uusia tapoja hahmottaa käsiteltävää ongelmaa tai haastetta. Kun ongelma on monimutkainen tai siitä on erilaisia näkemyksiä, tarvitaan menetelmiä, joiden pyrkimyksenä on ylittää totuttuja ajatusmalleja ja toimintatapoja. Ongelmanratkaisun perustaksi ja… Lue lisää
Ideointi ja luovuus: 5 X miksi
Ongelmanratkaisu on usein visaista ja takkuaa, sillä helpot asiat on jo ratkaistu. Varsinkin alkuun pääseminen voi olla hankalaa. Liian lavea määrittely ei anna riittävää tarttumapintaa ongelmaan ja toisaalta liian tiukka rajaaminen johtaa maltillisiin tai liian tylsiin ja tavanomaisiin ratkaisuihin, koska… Lue lisää
Uusi Ideapakka – Ideointi ja luovuus
Uusi Ideapakka: Ideointi ja luovuus Ideointi ja luovuus ovat taitoja ja työtapoja, joilla voidaan ratkaista ongelmia, luoda yhdessä uutta ja kehittää toimintaa. Uusin Ideapakkamme keskittyy näiden työelämän taitojen ja tapojen vahvistamiseen. Pakka sisältää menetelmiä, joiden avulla ideoit, luot uutta, kehität… Lue lisää
Monipaikkainen tiimi: Tehtävien koordinointi
Tiiminvetäjällä on tärkeä rooli yhteistyön mahdollisuuksien luomisessa, vaikka hyvän yhteistyön toteutuminen on toki osaltaan myös jokaisen tiiminjäsenen vastuulla. Tiiminvetäjän tehtävä on käynnistää keskustelua käytännöistä sekä huolehtia siitä, että kaikilla on yhtä hyvät mahdollisuudet osallistua. Vetäjän vastuulla on erityisesti se, ettei… Lue lisää
Monipaikkainen tiimi: Yhteiset hetket
Yhteisöllisyys ja hyvä yhteinen henki ovat perustana tiimin toimivuudelle. Työskentely sujuu jouhevammin, motivaatio yhteistyöhön pysyy korkealla ja kynnys lähestyä toisia madaltuu, kun tiimin yhteishenki on kunnossa. Monipaikkaiset tiimit saattavat synnyttää ulkopuolisuuden ja irrallisuuden tunteita. Niinpä yhteenkuuluvuuden tunnetta täytyy rakentaa ja… Lue lisää
Monipaikkainen tiimi: Keskinäinen tuki tiimissä
Vuorovaikutus on yksi tärkeimmistä tiimityötaidoista. Tiimin jäsenten taidot keskustella yhdessä, esittää mielipiteitä ja ajatuksia sekä kuunnella aktiivisesti toisiaan on olennainen osa ilmapiiriä ja vaikuttaa töiden edistymiseen ja tekemisen mielekkyyteen. Yhdessä tekeminen sujuu ja työ tuntuu mukavalta hyvässä ja avoimessa ilmapiirissä,… Lue lisää
Monipaikkainen tiimi: Roolien selkiyttäminen
Uuden tiimin kanssa tutustumiseen ja tiimiytymiseen kannattaa panostaa. Tutustumalla toisiin tiimiläisiin luodaan turvallista ilmapiiriä, jossa jokainen kokee olevansa osa tiimiä ja tietää oman roolinsa. Turvallisen ilmapiirin luomisella tullaan läheisemmiksi tiimiläisten kanssa sekä opitaan myös muiden roolit ja tullaan tutuksi jokaisen… Lue lisää
Hyvä johtaminen: Reflektointi
Reflektio on toimintaa, jolla jäsennetään ja opitaan tapahtuneesta. Kokemusten pohjalta kertyy tietoa jota jäsennetään ja siitä voi löytyä uusia näkökulmia. Reflektio on erittäin hyödyllinen tapa – ja monesti myös edellytys – yksilön ja organisaation oppimiselle ja toiminnan kehittämiselle. Säännöllinen reflektointi… Lue lisää
Hyvä johtaminen: Etätyön pelisäännöt
Kirjoittanut Ulla Vilkman Ideaperjantai keskittyy tällä viikolla etätyön pelisääntöihin. Saimme vierailevaksi kirjoittajaksi Ulla Vilkmanin, Hyvän johtamisen työkalupakin käsikirjoittajan. Ulla on timantinkova modernin työelämän kehittäjä, etäjohtamisen ja monipaikkaisen työn asiantuntija sekä tietokirjailija ja valmentaja. Etätyön pelisäännöt ja 48 muuta esimiestyön, johtamisen… Lue lisää
Hyvä johtaminen: Strategiasta viestiminen
Hyvä viestiminen on olennainen osa hyvää johtamista. Lue viime viikon blogistamme lisää esimiehen viestinnästä. Esimiesviestintää tarvitaan jatkuvasti. Iso osa viestinnästä kohdistuu yrityksen strategian ja vision välittämiseen ja ylläpitämiseen työyhteisössä. Strategia ohjaa yritystä: se on selkeitä tavoitteita ja niiden edistymisen seuraamista…. Lue lisää
Hyvä johtaminen: Esimiehen viestintä
Ideaperjantaiblogi on palannut kesätauolta! Seuraavien viikkojen menetelmävinkit poimitaan viime viikolla julkaistusta uudistetusta Hyvän johtamisen työkalupakista. Työkalupakki sisältää 49 menetelmää tukemaan erilaisia esimiestyön, johtamisen ja tiiminvetämisen tilanteita. Löydät pakan verkkopuodistamme. Esimiehen viestintä Esimiehen tehtävänä on lisätä tiimin jäsenten tietoisuutta kaikesta, mikä… Lue lisää
Fasilitointi: Etäpalaverin muistilista
Kirjoitimme viime viikolla blogissamme hyvän palaverin aakkosista. Voit myös huoletta käyttää IDOARRT:ia etäpalaveria suunitellessa. Tällä viikolla pureudumme kuitenkin tarkemmin onnistuneen etäpalaverin fasilitointiin. Etäpalaveri on taatusti tullut tutuksi monelle viimeistään viimeisen vuoden aikana. Sen eroja perinteiseen lähipalaveriin kannattaa tarkastella hieman tarkemmin,… Lue lisää
Fasilitointi: Hyvän palaverin aakkoset
Palaverit ja kokoukset ovat tietotyön peruspalikoita. Niissä kokoonnutaan yhteen tiimin kanssa työstämään projekteja, luomaan uutta, tsekkaamaan edistymistä, hakemaan näkemyksiä, jakamaan tietoa ja kohtaamaan ongelmatilanteita. Palavereita mahtuu viikkoon monia ja ne ovat sisällöltään vaihtelevia. Hyvät palaverit edistävät tiimin tekemistä, antavat uusia… Lue lisää
Etätyö: Päivän alku ja loppu
Käsittelemme Ideaperjantai-blogissamme vielä tällä viikolla etätyön järjestämistä ja ajanhallintaa. Menetelmävinkit olemme napanneet Saku Tuomisen ja Pekka Pohjakallion Työkirjasta (2012) ja siitä tehdystä Ideapakasta. Löydät edelliset teeman tekstit Hyvän viikon muistilista täältä, Viikon vakiot täältä ja Työtapa-check täältä. Järjestämisen ja ajanhallinnan… Lue lisää
Etätyö: Työtapa-check
Ideaperjantai-blogissamme on lähiviikkojen teemana etätyön järjestäminen ja ajanhallinta. Käsittelemme aihetta Saku Tuomisen ja Pekka Pohjakallion Työkirjan (2012) ja siitä tehdyn Ideapakan vinkkien kautta. Löydät edelliset teeman tekstit Hyvän viikon muistilista täältä ja Viikon vakiot täältä. Etätyössä ajanhallinnan ja työn järjestämisen… Lue lisää
Etätyö: Hyvän viikon muistilista
Työkirja – Työelämän vallankumouksen perusteet on Saku Tuomisen ja Pekka Pohjakallion vuonna 2012 julkaistu kirja, jonka ytimessä on palauttaa työntekoon ilo. Kirjassa pohditaan 2010-luvun työmaailmaa, jossa työn merkitys on kadonnut pirstaleisuuden, sekavuuden ja kiireen vuoksi. Vaikka kirja on jo yhdeksän… Lue lisää
Ideaperjantai: fasilitoi kuvilla ja adjektiiveilla
Jokaisen fasilitoijan työkalupakkiin tulisi kuulua nippu kuvia tai vastaava työkalu. Meidän versio kuvatyökalusta on Kuvat & Adjektiivit -Ideapakka, joka on yksi vanhimmista pakoistamme. Se soveltuu erityisesti lähivalmennuksiin, projektien ja tiimipäivien startteihin sekä yksilövalmennuksiin. Kuvat & Adjektiivit -Ideapakassa jokaisen kortin yhdellä… Lue lisää
Tunnetaidot: kehitä tunnetaitojasi Kiitollisuuspurkin avulla
Tämän viikon Ideaperjantaissa esittelemme Ideapakan tuoteperheen uusimman jäsenen – Tunnetaitoja kaikille. Nappaa tekstin lopusta Kiitollisuuspurkki menetelmäharjoitukseksesi. Tunnetaidot ovat meidän jokaisen tarvitsemia voimavaroja. Kyseessä eivät ole mitkään yliluonnolliset supervoimat, vaan ne ovat meidän kaikkien saavutettavissa ja harjoiteltavissa olevia taitoja. Tunnetaitojen avulla… Lue lisää
