Fasilitaattori tarvitaan – sisäinen vai ulkoinen?

Fasilitointi ja fasilitaattori  Fasilitoinnilla edistetään hyvää vuorovaikutusta ja tuloksellisuutta ryhmän työskentelyssä. Käytännössä se on kokouksia, työpajoja ja yhdessä kehittämistä – niiden suunnittelua, valmistelua ja toteuttamista. Fasiltointi on tapa organisoida yhteistä tekemistä sekä valjastaa tekijöiden osaaminen yhteisen päämäärän tueksi. Jos haluat… Lue lisää

Käsitekartta visualisoi ja jäsentää tietoa

Visualisointi on tehokas tapa hahmottaa, jäsentää, oppia ja muistaa monenlaisia asioita. Visualisointi tarkoittaa yksinkertaisesti tiedon esittämisestä visuaalisessa eli kuvallisessa tai graafisessa muodossa. Kuvallisen esittämisen supervoimana on monimutkaistenkin asioiden esitys tavalla, joka on helppo ymmärtää ja sisäistää. Tiedon visualisointia on ihan… Lue lisää

Tekoäly ja fasilitointi – Teknologia tekemisen tukena

Jani tässä moi. Ei nyt ihan päivittäin, mutta monta kertaa viikossa keskusteluissa nousee esiin tekoäly. Tekoälykeskustelu on kiehtovaa, koska asiat ovat täysin auki. Kaikki kuulemma muuttuu työelämässä, mutta kukaan ei oikein tiedä mikä muuttuu ja milloin kaikki mullistuu. Se ainakin… Lue lisää

Pecha Kucha tiivistää tietoa visuaalisessa muodossa

Fasilitointi on ryhmien ohjaamista erilaisten prosessien, tapahtumien tai tilaisuuksien läpi. Ryhmän ohjaamista ja fasilitointia on kaikkialla, missä ihmiset kokoontuvat yhteen päämäärien saavuttamiseksi. Ohjaajan tai fasilitoijan tehtävänä on mahdollistaa tehokas ja osallistava ote, jossa tavoitteena on hyvän yhteistyön avulla saavutetut lopputulokset…. Lue lisää

Nimikierros on helposti toteutettava menetelmä ryhmäytymiseen

Tämän päivän työelämässä on paljon yhteistyötä ja yhdessä tekemisen hetkiä erilaisilla kokoonpanoilla. Usein töitä tehdään oman tiimin kesken, toisinaan uusia ryhmiä muodostuu organisaation sisällä, organisaatioiden välillä tai yhteydessä sidosryhmiin. Tuttuuden aste vaihtelee erilaisissa ryhmissä paljonkin. Silloin tällöin tuttuun tiimiin tulee… Lue lisää

Pariporina rikkoo jäätä ja luo psykologista turvaa

Yhteinen tekeminen on hyvä aloittaa tutustumisella ja ryhmäytymisellä. Aloitusten tarkoituksena on rikkoa jäätä, tuoda turvallisuuden tunnetta ja ohjata ryhmän energiaa kohti yhteistä tekemistä. Hyviin aloituksiin kannattaa ja voi panostaa fasilitoinnin keinoin ja menetelmin. Aloituksien tärkeydestä löytyy erillinen blogiteksti täältä. Aloituksiin… Lue lisää

Uusi Ideapakka – Fasilitointi ja ryhmän ohjaaminen

Tuoteperheen uusi jäsen: Fasilitointi ja ryhmän ohjaaminen! Fasilitointi ja ryhmän ohjaaminen on napakka, monipuolinen ja mukana kulkeva perustietopaketti jokaisen osallistumista ja osallistamista kehittävän takataskuun. Pakka sisältää erilaisia perusmenetelmiä fasilitointiin, ryhmäytymiseen ja ryhmätyöskentelyn aktivoimiseen. Halusimme kehittää pakan, joka tukee osallistamista ja… Lue lisää

Vakavaa leikkiä – LEGO Serious Play®

Kirjoittanut Saana Jokinen Vakavaa työtä – Kevyttä leikkiä? Työ ja leikki mielletään yleensä vastakkaisiksi asioiksi. Työ on vakavaa, aikuisten maailmaan kuuluvaa tekemistä, jota ajatellaan tärkeänä, virallisena ja organisoituna ajankäyttönä. Työtä ihannoidaan aivan eri tavalla kuin leikkiä ja työtä pidetään tavoiteltavana… Lue lisää

Panosta monikulttuurisen tiimin ryhmäytymiseen tutustumisharjoituksilla

Kaikissa tiimeissä tarvitaan ryhmäytymistä. Uudet työkalut ja digitalisaatio ylipäätään on mahdollistanut työskentelyn monipaikkaisesti. Saman tiimin jäsenet saattavat tehdä töitä monista eri paikoista käsin: osa on toimistolla, toiset työskentelevät kotoaan etänä, joku yhdistyy palaveriin kesämökiltään tai tekee pidemmän ajan vaikkapa ulkomailta… Lue lisää

Ryhmäytä monipaikkaista tiimiä leikillisillä menetelmillä

Ryhmäytyminen on tiimin jäsenten tutuksi tulemista ja läheisyyden tunteen kokemista. Hyvin ryhmäytyneessä tiimissä koetaan psykologista turvallisuuden tunnetta, positiivista ilmapiiriä, jossa yhdessä tekeminen on mutkatonta ja viestintä toimii kitkattomammin. Hyvin ryhmäytyneen tiimin tunnistaa keskinäisestä luottamuksesta ja se näkyy usein tekemisessä. Digimaailma… Lue lisää

Tarinoiden kertominen on oiva menetelmä ryhmäytymiseen

Ryhmäytyminen on aina tärkeää, kun työskennellään yhdessä. Hyvässä fasilitoinnissa ryhmäytyminen otetaan aina huomioon. Perimmäisenä tarkoituksena on tuottaa turvallinen ilmapiiri, jossa jokainen jäsen uskaltaa esittää ajatuksiaan ja osallistuu yhteiseen tekemiseen ja työskentelyyn. Ryhmäytyminen tutustuttaa, rakentaa positiivista ilmapiiria, luo yhteenkuuluvuuden tunnetta, ylläpitää… Lue lisää

Ryhmäytyminen alkaa tutustumisella – liikuta tiimiä Cocktailtilaisuuden tyyliin

Elämä on täynnä tilanteita, joissa työskennellään yhdessä. Näitä hetkiä tulee vastaan kaikkialla esimerkiksi työelämässä, opiskelussa, järjestöissä ja monissa harrastuksissa. Ryhmäytyminen on tärkeää tilanteissa, joissa osallistujat ponnistelevat yhteisen tavoitteen eteen tai toimivat muuten yhdessä, oli sitten kyseessä kertaluontoinen tilaisuus taikka pysyvämpi… Lue lisää

Tulevaisuuden pohtiminen yhdessä: SWOT

SWOT-analyysi SWOT on yksinkertainen työkalu toiminnan, hankkeiden ja projektien suunnittelussa sekä ongelmien tunnistamisessa, arvioinnissa ja kehittämisessä. Menetelmän on kehittänyt Albert Humphrey. Lähitoteutuksessa tarvitset vain kyniä ja paperia tai fläppitaulun. Etä- ja hybriditoteutuksessa voit käyttää valmista SWOT-työpohjaa ja jakaa sen kaikille…. Lue lisää

Ryhmässä ideointi: OPERA

Ryhmässä osallistuminen yhteiseen tekemiseen riippuu aina ryhmän dynamiikasta ja osallistujien erilaisista temperamenteista ja vireystiloista. Tämä pätee myös ideointiin.Ryhmän ideointia ei ole järkevää aloittaa tyhjästä, vaan ideointipalaveria tai -työpajaa kannattaa suunnitella etukäteen. Ideointitilaisuutta suunnitellessa on hyvä muistaa kolme asiaa: selkeä tavoite,… Lue lisää

Ryhmän motivointi: Uusi lähestymistapa

Tiimityössä ajatellaan yhdessä ja erikseen. Jokainen tiimin jäsen on toki omanlaisensa ajattelija, mutta tiimeissä on myös paljon yhteistä ajattelua, jonka pohjalle yhteistyö ja sen päämärät rakentuvat. Yhteinen ajattelu on usein kulmakivenä myös ryhmän motivaatiolle: Miksi tätä tehdään? Mitä halutaan saavuttaa?… Lue lisää

Hahmota kokonaisuutta ryhmässä: Kalanruotokaavio

Kokonaisuuden hahmottaminen yhdessä on taito, johon jokaisen tiimin kannattaa panostaa. Usein tietotyössä kokoonnutaan yhteen ratkomaan ongelmia, suunnitellaan vaikkapa tulevaa strategiaa tai kohdataan joku muu tilanne, jossa tarvitaan yhteistä ajattelua. Tällöin kaivataan kokonaiskuvaa, jonka hahmottamiseen kannattaa käyttää aikaa yhdessä. Kun kokonaisuus… Lue lisää

Ryhmän aktivointi: Porinaryhmä

Ryhmätyöskentelyssä on aina erilaisia osallistujia. Osa porukasta on puheliaampia, toiset mieluummin kuuntelevat. Syitä erilaiseen osallistumiseen on monia: ero voi olla esimerkiksi temperamenteissa, jollakin voi olla enemmän tietoa aiheesta kuin toisella, ryhmädynamiikka ja ammattiroolit voivat ohjata osallistumista tai muutama osallistujista ovat… Lue lisää

Ryhmän fokusointi: Sinne ja takaisin

Ryhmässä työskentely toimii parhaiten silloin, kun kaikki tiimin jäsenet jakavat ymmärryksen käsiteltävästä asiasta, ongelmasta tai tilanteesta. Metaforisesti voidaan puhua samalla kartalla olemisesta. Ryhmän yhteinen ajattelu on parhaimmillaan juuri tätä – ryhmässä hahmotetaan yhdessä mistä on kyse ja miten asiassa edetään,… Lue lisää

Ideaperjantai: Tiimin jaettu vastuu

Tietotyössä tiimit rakentuvat usein erilaisista osaajista. Tiimin jäsenillä on selkeitä rooleja: projektijohtaja, asiantuntija, assistentti jne. Selkeät roolit ja laaja osaaminen eri alueilta vahvistavat tiimiä. Samalla ne tuottavat toimintamalleja, joiden avulla arki työssä sujuu ja projektit etenevät. Esimerkiksi ideoinnissa tai ongelmanratkaisussa… Lue lisää