Radikaali fasilitointi – Älykästä savea muovaa monimutkaisia tilanteita

Kielitoimiston sanakirjan mukaan adjektiivi radikaali on merkitykseltään perinpohjaisia muutoksia vaativa, äärimmäisyyshenkinen, jyrkkä, kumouksellinen. Radikaalius on siis jotain tavallisesta toiminnasta tai ajattelusta poikkeavaa. Se voi olla vallankumouksellista, uudistavaa, uhkaavaa tai äärimmäisen voimakasta ajattelua tai tekemistä, ja sanalla on sekä positiivinen että… Lue lisää

Heittäytyvä fasilitointi – Loitsu laajentaa näkökulmia

Adjektiivi heittäytyvä kuvastaa henkilöä tai toimintaa, joka on innokas, rohkea ja valmis ottamaan riskejä tai tarttumaan tilaisuuksiin aktiivisesti. Heittäytyvä asenne voi auttaa yksilöä saavuttamaan tavoitteitaan ja kasvamaan sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti. Heittäytyvä ihminen on valmis astumaan ulos mukavuusalueeltaan ja kokeilemaan… Lue lisää

Toiminnallinen fasilitointi – Sanoita ongelmia piirtämällä

Toiminnallinen fasilitointi viittaa sellaiseen fasilitointiin, jossa osallistujia kannustetaan vaikkapa ongelmanratkaisun tai ideoinnin prosessiin toiminnallisen tekemisen avulla. Toiminnalliset menetelmät voivat olla esimerkiksi leikkejä, pelejä, simulaatioita tai muita interaktiivisia harjoituksia, joiden avulla työstetään haluttuja tavoitteita yhdessä tekemällä. Työelämässä luovuus toisinaan hukkuu rutiineihin,… Lue lisää

Konventioita haastava fasilitointi – Post-it 2 Me rakentaa rehellisen kuvan plussineen ja miinuksineen

Sanapari ’konventioita haastava’ tarkoittaa erilaisten käytäntöjen, normien tai perinteiden kyseenalaistamista tai vastustamista. Positiivisessa merkityksessä kyseenalaistaminen on ajattelun joustavuutta ja sen avaamista uudelle, uskallusta kohdata tuntematonta ja tehdä asioita uusilla tavoilla. Työelämässä konventiot ovat mukavia ja turvallisia. Tietyt rutiinit ovatkin tarpeellisia,… Lue lisää

Rohkea fasilitointi – Joo, ja…! tuo positiivisuutta ideointiin

Kielitoimiston sanakirja määrittelee sanan rohkea peloton, pelkäämätön, arkailematon, urhea, uskalias. tavanomaisesta, sovinnaisesta huomattavasti poikkeava, hyvin omintakeinen t. omaperäinen. arkailematon, reipas. ’Rohkeus’ kuvailee siis henkilöä tai tekoa, joka osoittaa rohkeutta tai pelottomuutta vaikeissa, vaarallisissa, haastavissa taikka uusissa tilanteissa. Rohkeus voi myös… Lue lisää

Strategiaroadmap on organisaation tiekartta suunnitteluun!

Organisaatiotasolla suunnittelun olennaisena osana on visio. Visio on yleensä melko lyhyt, pureskeltu ajatus, joka kuvaa organisaation tavoittelemaa pitkän aikavälin tulevaisuutta tai haluttua lopputilaa. Sen tarkoituksena on tiivistää organisaation päämäärä ja perimmäinen tarkoitus sekä antaa selkeä suunta ja inspiraatio toiminnalle. Visio… Lue lisää

Hahmota ja priorisoi suunnitelmia tavoitematriisin avulla!

Viime viikon blogissa tehtiin tiimin yhteisiä tulevaisuudensuunnitelmia. Tiimityössä yhdessä tehty suunnittelu hitsaa yksilöitä osaksi tiimiä ja auttaa selkeyttämään tekemisen ja eri vaiheiden merkityksellisyyttä, kun jokainen on päässyt osallistumaan suunnitteluun. Suunnitelmat voivat olla suurempia kokonaisuuksia, jolloin niiden kirkastaminen vaatii lähempää tarkastelua… Lue lisää

Backcasting määrittelee tulevaisuuden rakennuspalikat

Kaksi edellistä blogausta käsittelivät henkilökohtaisen elämän suunnitelmien tekemistä. Löydät ne tästä SMART ja GROW. Tällä kertaa paneudumme tiimin yhteiseen tulevaisuuden suunnitteluun ja tavoitteiden asettamiseen. Tiimeissä työskennellään aina jonkin yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Tiimityö voi olla esim. erikokoisten ja -kestoisten projektien, hankkeiden… Lue lisää

Kasva tavoitteesi mukana – GROW ohjaa suunnitelmiasi

Viime viikon blogissa käytiin läpi SMART-tavoitteita henkilökohtaisten elämän suunnittelemisen työkaluna. Tällä viikolla jatketaan samalla teemalla ja pähkäillään henkilökohtaisen tavoitteen asettamista laajemmassa perspektiivissä. Tavoitteita voi lähestyä monella tavalla, mutta vähänkään monimutkaisempien, vaikeampien ja pitkäkestoisempien tavoitteiden saavuttaminen vaatii suunnitelmallisuutta, päätöksentekokykyä ja itsekuria…. Lue lisää

SMART on fiksu työkalu tavoitteiden suunnitteluun!

Vuoden vaihtuminen on luonnollinen pysähdyspaikka menneen tarkastelulle ja uusien prosessien hahmottamiselle. Henkilökohtaisia tavoitteita voi tarkastella kuluneen vuoden onnistumisina tai kasvupaikkoina. Lue blogistamme lisää reflektiosta täältä. Uusi, eli alkava vuosi puolestaan on mahdollisuuksien aikaa. Kysymme itseltämme mihin suuntaan haluamme kulkea ja… Lue lisää

OKR Canvas auttaa summaamaan organisaation tuloksia

Viimeistelyvaihe on fasilitoinnissa, coachingissa ja palvelumuotoilussa yksi olennaisista vaiheista, jotta asioita saadaan tehtyä loppuun saakka ja henkiseen päätökseen. Tutustu Ideapakan tapaan jäsentää fasilitointeja, löydät täältä ajatuksia ja suunnittelutyökalun auttamaan eri vaiheissa. Viime viikolla kävimme läpi tiimin yhteistä retroa.  Toissa viikon blogissa… Lue lisää

Negaretro arvioi, summaa ja kehittää tiimin tekemistä

Viimeistelyvaihe on fasilitoinnissa, coachingissa ja palvelumuotoilussa yksi olennaisista vaiheista, jotta asioita saadaan tehtyä loppuun saakka ja henkiseen päätökseen. Tutustu Ideapakan tapaan jäsentää fasilitointeja, löydät täältä ajatuksia ja suunnittelutyökalun auttamaan eri vaiheissa. Kirjoitimme viime viikon blogissa henkilökohtaisen tekemisen reflektointiin. Tällä viikolla… Lue lisää

Merkitysmatka on visuaalinen malli itsereflektioon

Viimeistelyvaihe on fasilitoinnissa, coachingissa ja palvelumuotoilussa yksi olennaisista vaiheista, jotta asioita saadaan tehtyä loppuun saakka ja henkiseen päätökseen. Tutustu Ideapakan tapaan jäsentää fasilitointeja, löydät täältä ajatuksia ja suunnittelutyökalun auttamaan eri vaiheissa. Lopetuksissa voidaan viimeistellä tekemistä, tarkastella mennyttä ja suunnata katsetta… Lue lisää

Fasilitoi monipaikkaisen ympäristön ongelmanratkaisua

Ongelmanratkaisu on osa päivittäistä elämäämme. Ratkomme jatkuvasti kaikenlaisia ongelmia arjessa ja työelämässä. Pienempiä – kuten vaikkapa lapsen liian pieniksi käyneet lenkkarit – emme välttämättä edes miellä ongelmiksi, vaan hoidettaviksi asioiksi. Perimmiltään yksinkertaisemmatkin ongelmat vaativat kuitenkin taitoja määritellä ongelma (lenkkarit ei… Lue lisää

Piiri on tasa-arvoinen kohtaamispaikka

Yksi fasilitaattorin tärkeimmistä tehtävistä on luoda yhteiselle tekemiselle turvallinen ilmapiiri, jossa jokainen osallistuja kokee olevansa osa tiimiä ja uskaltaa osallistua yhteiseen työskentelyyn. Turvallisen ilmapiirin merkitys näkyy hyvin toimivassa kommunikaatiossa ja yhteistyön sujumisessa siten, että ongelmatilanteissakin asiat saadaan ratkottua ilman ylimääräistä… Lue lisää

Jammailu digialustalla virittää aiheeseen

Aloitukset ovat aina tärkeitä fasilitoinnissa. Tutustuminen ja tiimiytyminen sekä virittäytyminen tunnelmaan ja aiheeseen tapahtuvat aluksi. Fasilitaattorin kannattaa aina panostaa näistä syistä alkuihin, koska ne määrittävät tilaisuuden kulkua ja energioita, sekä pidemmän päälle tiimin yhdessä työskentelyä ja viestintää. Hybridifasilitoinnissa on hyvä… Lue lisää

Hybridifasilitointi onnistuu hyvällä ennakkovalmistelulla

Työ muuttuu ja organisaation uusi arki on monipaikkaista. Työn muuttuessa myös fasilitaattorin on opeteltava uusia työtapoja. Hybridifasilitointi terminä hakee vasta paikkaansa ja tässä se tarkoittaa tilannetta, jossa osallistujista osa on samassa tilassa joko keskenään tai yhdessä fasilitoijan kanssa ja jotkut… Lue lisää

Reflektio: Pikapalaute

Reflektion ei aina tarvitse olla syväluotaavaa. Monista ryhmätilaisuuksista on järkevää kerätä palautetta ketterästi. Pohdi ja kirkasta itsellesi etukäteen minkälaisesta reflektiosta tilaisuus ja osallistujat hyötyvät. Entä minkälaista reflektiota ja palautetta itse kaipaat tilaisuuden fasilitoijana? Alla on kerättynä erilaisia pikapalautemenetelmiä, jotka sopivat… Lue lisää

Reflektio: Jälkiviisaus

Reflektion voi liittää kaikkeen tekemiseen. Käytännössä minkä tahansa tapahtuman tarkastelusta jälkikäteen on aina hyötyä. Reflektion avulla syvennetään ymmärrystä ja opitaan paljon sekä tapahtuneesta ilmiöstä että tekemisestä itsestään. Erityisesti ideointia kannattaa reflektoida. Tietotyössä ideointi ja kehittäminen ovat aina läsnä arjen toiminnassa,… Lue lisää

Reflektio: Hotellikello

Tietotyö on yhdistelmä itsekseen tekemistä ja yhteistä ongelmanratkaisua ja kehittämistä. Erilaiset työtavat rytmittävät ja pilkkovat työpäivää, mutta moodista toiseen siirtyminen ottaa oman aikansa. Keskittyminen yksilötyöhön palaverin jälkeen saattaa vaatia orientaatiota ja toisinpäin, yhdessä tekeminen on loikka sosiaalisempaan toimintaan itse tuumaamisen… Lue lisää