Kasva tavoitteesi mukana – GROW ohjaa suunnitelmiasi

Viime viikon blogissa käytiin läpi SMART-tavoitteita henkilökohtaisten elämän suunnittelemisen työkaluna. Tällä viikolla jatketaan samalla teemalla ja pähkäillään henkilökohtaisen tavoitteen asettamista laajemmassa perspektiivissä. Tavoitteita voi lähestyä monella tavalla, mutta vähänkään monimutkaisempien, vaikeampien ja pitkäkestoisempien tavoitteiden saavuttaminen vaatii suunnitelmallisuutta, päätöksentekokykyä ja itsekuria…. Lue lisää

SMART on fiksu työkalu tavoitteiden suunnitteluun!

Vuoden vaihtuminen on luonnollinen pysähdyspaikka menneen tarkastelulle ja uusien prosessien hahmottamiselle. Henkilökohtaisia tavoitteita voi tarkastella kuluneen vuoden onnistumisina tai kasvupaikkoina. Lue blogistamme lisää reflektiosta täältä. Uusi, eli alkava vuosi puolestaan on mahdollisuuksien aikaa. Kysymme itseltämme mihin suuntaan haluamme kulkea ja… Lue lisää

OKR Canvas auttaa summaamaan organisaation tuloksia

Viimeistelyvaihe on fasilitoinnissa, coachingissa ja palvelumuotoilussa yksi olennaisista vaiheista, jotta asioita saadaan tehtyä loppuun saakka ja henkiseen päätökseen. Tutustu Ideapakan tapaan jäsentää fasilitointeja, löydät täältä ajatuksia ja suunnittelutyökalun auttamaan eri vaiheissa. Viime viikolla kävimme läpi tiimin yhteistä retroa.  Toissa viikon blogissa… Lue lisää

Negaretro arvioi, summaa ja kehittää tiimin tekemistä

Viimeistelyvaihe on fasilitoinnissa, coachingissa ja palvelumuotoilussa yksi olennaisista vaiheista, jotta asioita saadaan tehtyä loppuun saakka ja henkiseen päätökseen. Tutustu Ideapakan tapaan jäsentää fasilitointeja, löydät täältä ajatuksia ja suunnittelutyökalun auttamaan eri vaiheissa. Kirjoitimme viime viikon blogissa henkilökohtaisen tekemisen reflektointiin. Tällä viikolla… Lue lisää

Merkitysmatka on visuaalinen malli itsereflektioon

Viimeistelyvaihe on fasilitoinnissa, coachingissa ja palvelumuotoilussa yksi olennaisista vaiheista, jotta asioita saadaan tehtyä loppuun saakka ja henkiseen päätökseen. Tutustu Ideapakan tapaan jäsentää fasilitointeja, löydät täältä ajatuksia ja suunnittelutyökalun auttamaan eri vaiheissa. Lopetuksissa voidaan viimeistellä tekemistä, tarkastella mennyttä ja suunnata katsetta… Lue lisää

Fasilitoi monipaikkaisen ympäristön ongelmanratkaisua

Ongelmanratkaisu on osa päivittäistä elämäämme. Ratkomme jatkuvasti kaikenlaisia ongelmia arjessa ja työelämässä. Pienempiä – kuten vaikkapa lapsen liian pieniksi käyneet lenkkarit – emme välttämättä edes miellä ongelmiksi, vaan hoidettaviksi asioiksi. Perimmiltään yksinkertaisemmatkin ongelmat vaativat kuitenkin taitoja määritellä ongelma (lenkkarit ei… Lue lisää

Piiri on tasa-arvoinen kohtaamispaikka

Yksi fasilitaattorin tärkeimmistä tehtävistä on luoda yhteiselle tekemiselle turvallinen ilmapiiri, jossa jokainen osallistuja kokee olevansa osa tiimiä ja uskaltaa osallistua yhteiseen työskentelyyn. Turvallisen ilmapiirin merkitys näkyy hyvin toimivassa kommunikaatiossa ja yhteistyön sujumisessa siten, että ongelmatilanteissakin asiat saadaan ratkottua ilman ylimääräistä… Lue lisää

Jammailu digialustalla virittää aiheeseen

Aloitukset ovat aina tärkeitä fasilitoinnissa. Tutustuminen ja tiimiytyminen sekä virittäytyminen tunnelmaan ja aiheeseen tapahtuvat aluksi. Fasilitaattorin kannattaa aina panostaa näistä syistä alkuihin, koska ne määrittävät tilaisuuden kulkua ja energioita, sekä pidemmän päälle tiimin yhdessä työskentelyä ja viestintää. Hybridifasilitoinnissa on hyvä… Lue lisää

Hybridifasilitointi onnistuu hyvällä ennakkovalmistelulla

Työ muuttuu ja organisaation uusi arki on monipaikkaista. Työn muuttuessa myös fasilitaattorin on opeteltava uusia työtapoja. Hybridifasilitointi terminä hakee vasta paikkaansa ja tässä se tarkoittaa tilannetta, jossa osallistujista osa on samassa tilassa joko keskenään tai yhdessä fasilitoijan kanssa ja jotkut… Lue lisää

Panosta monikulttuurisen tiimin ryhmäytymiseen tutustumisharjoituksilla

Kaikissa tiimeissä tarvitaan ryhmäytymistä. Uudet työkalut ja digitalisaatio ylipäätään on mahdollistanut työskentelyn monipaikkaisesti. Saman tiimin jäsenet saattavat tehdä töitä monista eri paikoista käsin: osa on toimistolla, toiset työskentelevät kotoaan etänä, joku yhdistyy palaveriin kesämökiltään tai tekee pidemmän ajan vaikkapa ulkomailta… Lue lisää

Ryhmäytä monipaikkaista tiimiä leikillisillä menetelmillä

Ryhmäytyminen on tiimin jäsenten tutuksi tulemista ja läheisyyden tunteen kokemista. Hyvin ryhmäytyneessä tiimissä koetaan psykologista turvallisuuden tunnetta, positiivista ilmapiiriä, jossa yhdessä tekeminen on mutkatonta ja viestintä toimii kitkattomammin. Hyvin ryhmäytyneen tiimin tunnistaa keskinäisestä luottamuksesta ja se näkyy usein tekemisessä. Digimaailma… Lue lisää

Tarinoiden kertominen on oiva menetelmä ryhmäytymiseen

Ryhmäytyminen on aina tärkeää, kun työskennellään yhdessä. Hyvässä fasilitoinnissa ryhmäytyminen otetaan aina huomioon. Perimmäisenä tarkoituksena on tuottaa turvallinen ilmapiiri, jossa jokainen jäsen uskaltaa esittää ajatuksiaan ja osallistuu yhteiseen tekemiseen ja työskentelyyn. Ryhmäytyminen tutustuttaa, rakentaa positiivista ilmapiiria, luo yhteenkuuluvuuden tunnetta, ylläpitää… Lue lisää

Ryhmäytyminen alkaa tutustumisella – liikuta tiimiä Cocktailtilaisuuden tyyliin

Elämä on täynnä tilanteita, joissa työskennellään yhdessä. Näitä hetkiä tulee vastaan kaikkialla esimerkiksi työelämässä, opiskelussa, järjestöissä ja monissa harrastuksissa. Ryhmäytyminen on tärkeää tilanteissa, joissa osallistujat ponnistelevat yhteisen tavoitteen eteen tai toimivat muuten yhdessä, oli sitten kyseessä kertaluontoinen tilaisuus taikka pysyvämpi… Lue lisää

Luova ongelmanratkaisu – rakenna ideoinnin työpaja

Kirjoittanut Jani Turku Ideointi on kovaa työtä ja kuten viestintätoimistossa työskentelevä tuttuni sanoi, hyvät ideat on kestävyyslaji. Idean aihioita ja raakileita tarvitaan paljon, jotta määrän kautta alkaa syntyä myös laatua. Fasilitoinnin kannalta ideointi on usein selkeää siltä osin, että tavoite… Lue lisää

Suunnittele palvelumuotoilun työpaja

Palvelumuotoilussa ajattelun ytimessä tulisi olla empatia ja toisen asemaan asettuminen. Muotoiluajattelussa puhutaan vastaavasta lähestymisestä termillä ihmiskeskeinen kehittäminen. Empatialla tai ihmiskeskeisellä lähestymistavalla halutaan tietoisesti hahmottaa palvelun tai tuotteen käyttäjien tarpeita ja asettua heidän asemaansa. Persoona on menetelmä, jolla luodaan tyypillinen, mutta… Lue lisää

Suunnittele fasilitoitu kokous

Hyvä kokous on työpäivien suola ja pippuri. Hyvän kokouksen periaatteet tiivistyvät siihen, että tilaisuus on kutsuttu fiksusti ja ajoissa kasaan, sisältö tukee kokouksen tarkoitusta ja se on jäsennelty siten, että se on mielekäs osallistujille. Hyvä suunnitteluapu ja muistilista on IDOARRT,… Lue lisää

Työkalu fasilitoinnin suunnitteluun

Kun lähdetään suunnittelemaan fasilitoitua tilaisuutta, tarvitaan sopivia työskentelymenetelmiä sekä jonkinnäköinen ajatus siitä, miten ne muodostavat kokonaisuuden. Fasilitointi ei ole rakettitiedettä ja aloittelevakin fasilitoija pääsee liikkeelle kevyellä työkalupakilla ja yksinkertaisella frameworkilla. Menetelmiä on helppo vaihtaa prosessin eri kohdissa ja prosessin voi… Lue lisää

Aarreadjektiivit rikastavat ideointia – luovuutta innovointiin

Innovointi, uuden kehittäminen ja olemassa olevien ideoiden jalostaminen on klassinen työelämän alue, jossa luovuudella on iso rooli. Erilaiset ideointi- ja innovointitilanteet hyödyntävät tiimin ja yksilön luovuutta. Erilaiset ideoiden pallottelut ja jatkokehittelyt ovat hetkiä, jolloin vapautamme ajatteluamme ja suuntaamme sitä rohkeammin… Lue lisää

Luova ajattelu ratkoo haasteita – unelmoi mahdollisuuksia

Luovuus ja luova ajattelu ovat osa monen arkea tietotyössä. Esimerkiksi ongelmanratkaisu ja ideointi vaativat luovuutta, kykyä ja taitoa kehittää jotain uutta. Toisinaan jo ongelmien hahmottamiseen tarvitaan luovaa näkökulmaa ja taitoa hahmottaa monimutkaisia rakenteita niin, että ongelmaa päästään käsittelemään yhdessä. Luova… Lue lisää