Konventioita haastava fasilitointi – Post-it 2 Me rakentaa rehellisen kuvan plussineen ja miinuksineen

Sanapari ’konventioita haastava’ tarkoittaa erilaisten käytäntöjen, normien tai perinteiden kyseenalaistamista tai vastustamista. Positiivisessa merkityksessä kyseenalaistaminen on ajattelun joustavuutta ja sen avaamista uudelle, uskallusta kohdata tuntematonta ja tehdä asioita uusilla tavoilla. Työelämässä konventiot ovat mukavia ja turvallisia. Tietyt rutiinit ovatkin tarpeellisia,… Lue lisää

Rohkea fasilitointi – Joo, ja…! tuo positiivisuutta ideointiin

Kielitoimiston sanakirja määrittelee sanan rohkea peloton, pelkäämätön, arkailematon, urhea, uskalias. tavanomaisesta, sovinnaisesta huomattavasti poikkeava, hyvin omintakeinen t. omaperäinen. arkailematon, reipas. ’Rohkeus’ kuvailee siis henkilöä tai tekoa, joka osoittaa rohkeutta tai pelottomuutta vaikeissa, vaarallisissa, haastavissa taikka uusissa tilanteissa. Rohkeus voi myös… Lue lisää

Strategiaroadmap on organisaation tiekartta suunnitteluun!

Organisaatiotasolla suunnittelun olennaisena osana on visio. Visio on yleensä melko lyhyt, pureskeltu ajatus, joka kuvaa organisaation tavoittelemaa pitkän aikavälin tulevaisuutta tai haluttua lopputilaa. Sen tarkoituksena on tiivistää organisaation päämäärä ja perimmäinen tarkoitus sekä antaa selkeä suunta ja inspiraatio toiminnalle. Visio… Lue lisää

Hahmota ja priorisoi suunnitelmia tavoitematriisin avulla!

Viime viikon blogissa tehtiin tiimin yhteisiä tulevaisuudensuunnitelmia. Tiimityössä yhdessä tehty suunnittelu hitsaa yksilöitä osaksi tiimiä ja auttaa selkeyttämään tekemisen ja eri vaiheiden merkityksellisyyttä, kun jokainen on päässyt osallistumaan suunnitteluun. Suunnitelmat voivat olla suurempia kokonaisuuksia, jolloin niiden kirkastaminen vaatii lähempää tarkastelua… Lue lisää

Backcasting määrittelee tulevaisuuden rakennuspalikat

Kaksi edellistä blogausta käsittelivät henkilökohtaisen elämän suunnitelmien tekemistä. Löydät ne tästä SMART ja GROW. Tällä kertaa paneudumme tiimin yhteiseen tulevaisuuden suunnitteluun ja tavoitteiden asettamiseen. Tiimeissä työskennellään aina jonkin yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Tiimityö voi olla esim. erikokoisten ja -kestoisten projektien, hankkeiden… Lue lisää

Kasva tavoitteesi mukana – GROW ohjaa suunnitelmiasi

Viime viikon blogissa käytiin läpi SMART-tavoitteita henkilökohtaisten elämän suunnittelemisen työkaluna. Tällä viikolla jatketaan samalla teemalla ja pähkäillään henkilökohtaisen tavoitteen asettamista laajemmassa perspektiivissä. Tavoitteita voi lähestyä monella tavalla, mutta vähänkään monimutkaisempien, vaikeampien ja pitkäkestoisempien tavoitteiden saavuttaminen vaatii suunnitelmallisuutta, päätöksentekokykyä ja itsekuria…. Lue lisää

SMART on fiksu työkalu tavoitteiden suunnitteluun!

Vuoden vaihtuminen on luonnollinen pysähdyspaikka menneen tarkastelulle ja uusien prosessien hahmottamiselle. Henkilökohtaisia tavoitteita voi tarkastella kuluneen vuoden onnistumisina tai kasvupaikkoina. Lue blogistamme lisää reflektiosta täältä. Uusi, eli alkava vuosi puolestaan on mahdollisuuksien aikaa. Kysymme itseltämme mihin suuntaan haluamme kulkea ja… Lue lisää

Kokoukset: pidä huoli asioiden tekemisestä ja kerää palautetta

Kokouksilla on työelämässä selkeä funktio: kutsutaan tiimi tai asiantuntijoita koolle ja tehdään päätöksiä sekä ratkotaan erilaisia ongelmia. Kokouksissa siis asetetaan suuntaviivoja toiminnalle, ohjataan työtä ja ideoidaan jatkoa. Kokousten välinen aika puolestaan on kokouksissa päätettyjen tehtävien tekemistä ja projektien edistämistä. Hyvin… Lue lisää

Ideointi: Rakenna työpaja Lightning Decision Jamilla

Hyvät ideat ja niiden kehittely eivät yleensä synny tyhjiössä. Ideoinnista ja ideoiden kehittelystä saa enemmän irti, kun tiimi ideoi hyvin ohjatussa ja sopivasti strukturoidussa ympäristössä, esim. virtuaalisella työpohjalla tai yhteiskehittelyalustalla. Työpajat ovat ideoinnin tehobuusti, jossa ideointi ja kehittäminen fasilitoidaan ohjattuna… Lue lisää

Ideointi: Walt Disneyn Strategia

Ideointi lähtee aina tarpeesta tai ratkaistavasta ongelmasta. Hyvään ja tuloksekkaaseen ideointiin tarvitaan rohkeaa asennetta ja kykyä tarttua erilaisiin näkökulmiin ja ideoihin. Näkökulmien vaihtaminen on erittäin tehokas tapa toisaalta kyseenalaistaa nykyistä ajattelua ja toisaalta rikastuttaa näkökulmia. Walt Disneyn strategia on selkeä… Lue lisää

Etätyö: Viikon vakiot

Aloitimme viime viikolla blogissamme etätyön järjestämisen ja ajanhallinnan teeman. Käsittelemme aihetta Saku Tuomisen ja Pekka Pohjakallion vuonna 2012 julkaiseman Työkirjan ja siitä tehdyn Ideapakan vinkkien kautta. Lue viime viikon blogi täältä. Kotoa käsin työskennellessä omaa työtä on mahdollista järjestää vapaammin…. Lue lisää

Etävalmennus: Ohjaa tekemistä ajankäytön nelikentällä

Etätyöt mahdollistavat joustavampaa ajankäyttöä, mutta ajanhallinnan vinkkelistä kompastuskivenä voi olla esimerkiksi liian täyteen ahdettu kalenteri, tekemisen rikkonaisuus tai huono liikkeellelähtö eli prokrastinointi. Hyvä suunnittelu on ensisijaista ajanhallinnassa. Kuten vanha sanontakin sen toteaa osuvasti: hyvin suunniteltu on puoliksi tehty. Valmentajan tehtävänä… Lue lisää

Ideaperjantai: Miten suunnittelet työskentelyäsi?

Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty, toteaa vanha viisaus. Ryhmätöissä, kursseissa ja lukuvuoden aikana ajankäytön suunnittelu on kaiken A ja O. Työmäärää kannattaa pilkkoa osiin, kaivaa kalenteri esiin ja miettiä milloin tehdään mitäkin, jotta erilaiset aikapaineet ja deadlinet eivät muserra jaksamista…. Lue lisää

Ideaperjantai: Miten aloittaa ryhmätyö, kurssi tai lukuvuosi?

Käsittelemme blogissa seuraavien viikkojen aikana opiskelua prosessina. Ryhmätyöt, kurssit ja lukuvuosi ovat kokonaisuuksia, joiden alussa asetat tavoitteita, aikataulutat työntekoa ja lopuksi arvioit ja reflektoit omaa oppimistasi. Näin saavutat merkityksellisen ja syvällisemmän oppimiskokemuksen, jossa opit samalla myös itsellesi sopivia työtapoja, ajankäytön… Lue lisää