Hyvä johtaminen: Reflektointi

Reflektio on toimintaa, jolla jäsennetään ja opitaan tapahtuneesta. Kokemusten pohjalta kertyy tietoa jota jäsennetään ja siitä voi löytyä uusia näkökulmia. Reflektio on erittäin hyödyllinen tapa – ja monesti myös edellytys – yksilön ja organisaation oppimiselle ja toiminnan kehittämiselle. Säännöllinen reflektointi… Lue lisää

Hyvä johtaminen: Etätyön pelisäännöt

Kirjoittanut Ulla Vilkman Ideaperjantai keskittyy tällä viikolla etätyön pelisääntöihin. Saimme vierailevaksi kirjoittajaksi Ulla Vilkmanin, Hyvän johtamisen työkalupakin käsikirjoittajan. Ulla on timantinkova modernin työelämän kehittäjä, etäjohtamisen ja monipaikkaisen työn asiantuntija sekä tietokirjailija ja valmentaja. Etätyön pelisäännöt ja 48 muuta esimiestyön, johtamisen… Lue lisää

Hyvä johtaminen: Strategiasta viestiminen

Hyvä viestiminen on olennainen osa hyvää johtamista. Lue viime viikon blogistamme lisää esimiehen viestinnästä. Esimiesviestintää tarvitaan jatkuvasti. Iso osa viestinnästä kohdistuu yrityksen strategian ja vision välittämiseen ja ylläpitämiseen työyhteisössä. Strategia ohjaa yritystä: se on selkeitä tavoitteita ja niiden edistymisen seuraamista…. Lue lisää

Hyvä johtaminen: Esimiehen viestintä

Ideaperjantaiblogi on palannut kesätauolta! Seuraavien viikkojen menetelmävinkit poimitaan viime viikolla julkaistusta uudistetusta Hyvän johtamisen työkalupakista. Työkalupakki sisältää 49 menetelmää tukemaan erilaisia esimiestyön, johtamisen ja tiiminvetämisen tilanteita. Löydät pakan verkkopuodistamme. Esimiehen viestintä Esimiehen tehtävänä on lisätä tiimin jäsenten tietoisuutta kaikesta, mikä… Lue lisää

Millainen on hyvä pomo?

Kesän kunniaksi järjestimme meidän Facebookissa somearvonnan, jossa pyydettiin osallistujia kertomaan 3-5 sanalla, millainen on hyvä esihenkilö, pomo tai tiiminvetäjä. Yllätyimme itsekin postauksen kirvoittamasta kommentoinnista. Ilmeisesti hyvä johtajuus koetaan tärkeäksi ja ajankohtaiseksi asiaksi, hyvä niin! Arvoimme kolme pakan voittajaa, mutta me… Lue lisää

Hyvän johtamisen julkkarit

Hyvän johtamisen työkalupakki on saapunut painosta – juhlitaan hieman! Käsikirjoittaja Ulla Vilkman ja Ideapakan oivalluttaja ja Ideaseppä Jani Turku miettivät, että esimiestaitojen ideapakka puuttuu vielä, tehdäänpäs sellainen. Tuloksena on Hyvän johtamisen työkalupakki – 45 menetelmää johtajille, esimiehille ja -naisille, lähijohtajille… Lue lisää

Ideaperjantai: Luo tilaa ajattelulle

Työelämä on kiireistä ja erityisesti esimies on usein kovan paineen alla. Samalla meidän pitäisi jatkuvasti kehittää työtä ja miettiä, miten asioita voidaan tehdä fiksummin. Uusiutuminen, asioiden parantaminen ja tärkeiden muutosten onnistunut toteuttaminen edellyttävät kuitenkin ajattelua. Kuinka usein kuitenkaan varaamme aikaa… Lue lisää

Ideaperjantai: Avoimuus

Avoimuutta korostetaan hyvässä johtamisessa. Mitä se oikeastaan tarkoittaa, ja miten sitä voi lähteä lisäämään omassa tiimissä? Avoimuus on sitä, että asioista uskalletaan puhua ilman pelkoa siitä, että omat mielipiteet ja näkemykset leimataan vääriksi tai tyhmiksi. Avoimuus on myös hyvää vuorovaikutusta… Lue lisää

Ideaperjantai: Omien tunteiden käsittely esimiestyössä

Esimiehenä tulee vastaan tilanteita, joissa omat tunteet vellovat ja silti pitäisi osata toimia ammattimaisesti ja tehdä objektiivisia ratkaisuja. Joskus tunteet syntyvät työpaikalla tapahtuneista tilanteista ja kohtaamisista, joskus tuomme tunnetiloja kotoa töihin.   Olipa tunteiden alkuperä ja aiheuttaja mikä tahansa, esimiehelle… Lue lisää

Ideaperjantai: Hankalat tilanteet

Esimiestyössä tulee vastaan erilaisia tilanteita. Kaikki tilanteet eivät ole mukavia. Usein hankalilta tuntuvissa tilanteissa tuntuu parhaalta ratkaisulta sivuuttaa asia ja odotella, että se korjaantuu itsestään. Valitettavasti asiat hyvin harvoin ratkeavat näin kivuttomasti.  Hankalat tilanteet tuleekin käsitellä heti, kun ne ilmaantuvat…. Lue lisää