Visualisointi on tehokas tapa hahmottaa, jäsentää, oppia ja muistaa monenlaisia asioita. Visualisointi tarkoittaa yksinkertaisesti tiedon esittämisestä visuaalisessa eli kuvallisessa tai graafisessa muodossa. Kuvallisen esittämisen supervoimana on monimutkaistenkin asioiden esitys tavalla, joka on helppo ymmärtää ja sisäistää. Tiedon visualisointia on ihan… Lue lisää
Pecha Kucha tiivistää tietoa visuaalisessa muodossa
Fasilitointi on ryhmien ohjaamista erilaisten prosessien, tapahtumien tai tilaisuuksien läpi. Ryhmän ohjaamista ja fasilitointia on kaikkialla, missä ihmiset kokoontuvat yhteen päämäärien saavuttamiseksi. Ohjaajan tai fasilitoijan tehtävänä on mahdollistaa tehokas ja osallistava ote, jossa tavoitteena on hyvän yhteistyön avulla saavutetut lopputulokset…. Lue lisää
Nimikierros on helposti toteutettava menetelmä ryhmäytymiseen
Tämän päivän työelämässä on paljon yhteistyötä ja yhdessä tekemisen hetkiä erilaisilla kokoonpanoilla. Usein töitä tehdään oman tiimin kesken, toisinaan uusia ryhmiä muodostuu organisaation sisällä, organisaatioiden välillä tai yhteydessä sidosryhmiin. Tuttuuden aste vaihtelee erilaisissa ryhmissä paljonkin. Silloin tällöin tuttuun tiimiin tulee… Lue lisää
Pariporina rikkoo jäätä ja luo psykologista turvaa
Yhteinen tekeminen on hyvä aloittaa tutustumisella ja ryhmäytymisellä. Aloitusten tarkoituksena on rikkoa jäätä, tuoda turvallisuuden tunnetta ja ohjata ryhmän energiaa kohti yhteistä tekemistä. Hyviin aloituksiin kannattaa ja voi panostaa fasilitoinnin keinoin ja menetelmin. Aloituksien tärkeydestä löytyy erillinen blogiteksti täältä. Aloituksiin… Lue lisää
Uusi Ideapakka – Fasilitointi ja ryhmän ohjaaminen
Tuoteperheen uusi jäsen: Fasilitointi ja ryhmän ohjaaminen! Fasilitointi ja ryhmän ohjaaminen on napakka, monipuolinen ja mukana kulkeva perustietopaketti jokaisen osallistumista ja osallistamista kehittävän takataskuun. Pakka sisältää erilaisia perusmenetelmiä fasilitointiin, ryhmäytymiseen ja ryhmätyöskentelyn aktivoimiseen. Halusimme kehittää pakan, joka tukee osallistamista ja… Lue lisää
Reflektio: Oppimispäiväkirja
Reflektio osana oppimista Reflektio on olennainen vaihe oppimiskokemuksessa. Kielitoimiston sanakirjan määritelmän mukaan reflektio on: opitun ja koetun pohdiskelu (oppimisprosessin osana). Sen avulla siis jäsennetään, tarkastellaan ja arvioidaan omaa tekemistä, tapahtunutta ja oppimisprosessia. Reflektio sopii monenlaiseen menneen pohdintaan ja erilaisiin oppimistilanteisiin…. Lue lisää
Tulevaisuuden pohtiminen yhdessä: SWOT
SWOT-analyysi SWOT on yksinkertainen työkalu toiminnan, hankkeiden ja projektien suunnittelussa sekä ongelmien tunnistamisessa, arvioinnissa ja kehittämisessä. Menetelmän on kehittänyt Albert Humphrey. Lähitoteutuksessa tarvitset vain kyniä ja paperia tai fläppitaulun. Etä- ja hybriditoteutuksessa voit käyttää valmista SWOT-työpohjaa ja jakaa sen kaikille…. Lue lisää
Ideaperjantai: Tiimin jaettu vastuu
Tietotyössä tiimit rakentuvat usein erilaisista osaajista. Tiimin jäsenillä on selkeitä rooleja: projektijohtaja, asiantuntija, assistentti jne. Selkeät roolit ja laaja osaaminen eri alueilta vahvistavat tiimiä. Samalla ne tuottavat toimintamalleja, joiden avulla arki työssä sujuu ja projektit etenevät. Esimerkiksi ideoinnissa tai ongelmanratkaisussa… Lue lisää
Fasilitointi: Syvennä kuuntelua akvaarioryhmällä
Vuorovaikutukseen kuuluu olennaisena osana kuuntelu. Ryhmässä työskennellessä kuuntelun merkitys korostuu, sillä mielipiteitä ja työtapoja on yhtä monta kuin ryhmässä jäseniäkin. Kuuntelun merkitys lisääntyy entisestään silloin, kun kohdataan ongelmia, yllätyksiä tai muita tunteita herättäviä tilanteita, jotka vaativat käsittelyä. Kuuntelemalla annetaan aikaa… Lue lisää
Fasilitointi: Rikastuta ideointia menetelmällä kuusi hattua
Ryhmässä muodostuu aina rooleja – osa annettuina, osa luontaisesti. Innostaja, myöhästelijä ja hölöttäjä ovat yhtälailla tiimissä vaikuttavia rooleja kuin sihteeri, koordinaattori tai tiiminvetäjä. Fasilitointi rohkaisee leikittelemään ja sekoittamaan rooleja ja tekemistä, fasilitoijan menetelmävalikoimasta löytyy paljon erilaisia työkaluja. Roolipeleillä laajennetaan näkökulmia,… Lue lisää
Fasilitointi: Rikastuta vuorovaikutusta kumuloituvalla ryhmällä
Napit vastakkain, palaveri jumissa, homma ei toimi. Ryhmässä on toisinaan vaikeaa hahmottaa yhteisiä näkemyksiä. Punainen lanka voi olla hukassa tai keskustelu junnaa väärillä urilla, jolloin helposti tuntuu, että ideointi, ongelmanratkaisu tai kehittämistyö ei etene. Silloin uusi lähestymistapa on nopein ja… Lue lisää
Fasilitointi: Rikastuta keskustelua oppimiskahvilassa
Yhteistyö monissa muodoissaan, yhteisten ongelmien ratkaiseminen ja yhdessä uuden luominen ovat keskeisiä työelämässä kohdattavia tilanteita. Ryhmässä yhdistyy paljon hyvää: monipuolinen osaaminen, erilaiset näkökulmat ja toimintamallit. Yhdessä toimiva tiimi osaa tukea jokaisen jäsenensä osaamista ja kuunnella erilaisia mielipiteitä. Vuorovaikutuksessa levitetään tietoa,… Lue lisää
