Ongelmanratkaisu on osa päivittäistä elämäämme. Ratkomme jatkuvasti kaikenlaisia ongelmia arjessa ja työelämässä. Pienempiä – kuten vaikkapa lapsen liian pieniksi käyneet lenkkarit – emme välttämättä edes miellä ongelmiksi, vaan hoidettaviksi asioiksi. Perimmiltään yksinkertaisemmatkin ongelmat vaativat kuitenkin taitoja määritellä ongelma (lenkkarit ei… Lue lisää
Piiri on tasa-arvoinen kohtaamispaikka
Yksi fasilitaattorin tärkeimmistä tehtävistä on luoda yhteiselle tekemiselle turvallinen ilmapiiri, jossa jokainen osallistuja kokee olevansa osa tiimiä ja uskaltaa osallistua yhteiseen työskentelyyn. Turvallisen ilmapiirin merkitys näkyy hyvin toimivassa kommunikaatiossa ja yhteistyön sujumisessa siten, että ongelmatilanteissakin asiat saadaan ratkottua ilman ylimääräistä… Lue lisää
Jammailu digialustalla virittää aiheeseen
Aloitukset ovat aina tärkeitä fasilitoinnissa. Tutustuminen ja tiimiytyminen sekä virittäytyminen tunnelmaan ja aiheeseen tapahtuvat aluksi. Fasilitaattorin kannattaa aina panostaa näistä syistä alkuihin, koska ne määrittävät tilaisuuden kulkua ja energioita, sekä pidemmän päälle tiimin yhdessä työskentelyä ja viestintää. Hybridifasilitoinnissa on hyvä… Lue lisää
Ryhmäytä monipaikkaista tiimiä leikillisillä menetelmillä
Ryhmäytyminen on tiimin jäsenten tutuksi tulemista ja läheisyyden tunteen kokemista. Hyvin ryhmäytyneessä tiimissä koetaan psykologista turvallisuuden tunnetta, positiivista ilmapiiriä, jossa yhdessä tekeminen on mutkatonta ja viestintä toimii kitkattomammin. Hyvin ryhmäytyneen tiimin tunnistaa keskinäisestä luottamuksesta ja se näkyy usein tekemisessä. Digimaailma… Lue lisää
Kävelykokous piristää hybridityöpajoja
Kirjoittanut Lari Karreinen Lari Karreinen on auttanut ryhmiä löytämään yhteisiä ratkaisuja vuodesta 2013 alkaen niin maalla, merellä, etänä kuin hybridinä. Hän toimii ratkaisukeskeisenä valmentajana ja fasilitojana Osana yhteistä ratkaisua Oy:n tiimissä. Laria kiinnostaa, miten luoda syvällistä, rakentavaa keskustelua ja hyvää… Lue lisää
Mitä hybridifasilitointi on?
Kirjoittanut Jani Turku Fasilitoinnilla yleensä tarkoitetaan yhdessä tekemistä ja sen mahdollistamista. On nimetty henkilö, fasilitaattori, jolla on työkalut ja työskentelymenetelmät sekä vastuu ajasta ja osallistujien psykologisesta turvallisuudesta ja hyvinvoinnista. Fasilitaattori pitää huolen ajankäytöstä sekä auttaa ja tukee ryhmän vuorovaikutusta, muttei… Lue lisää
Toimivassa hybridissä viestinnän tarve ja kanavat kohtaavat
Kirjoittanut Mirjami Sipponen-Damonte Mirjami on Xpedio Oy:n perustaja, kansainvälisesti palkittu ja sertifioitu ammattifasilitaattori, jolla on kokemusta fasilitoinnista eri maissa ja kulttuureissa yli 15 vuoden ajalta. Työssään Mirjami tukee erityisesti kasvuyrityksiä hyvinvointia edistävän ja suorituskykyisen kulttuurin kehittämisessä fasilitoinnin, valmennuksen ja coachingin… Lue lisää
Monipaikkainen tiimi: Tehtävien koordinointi
Tiiminvetäjällä on tärkeä rooli yhteistyön mahdollisuuksien luomisessa, vaikka hyvän yhteistyön toteutuminen on toki osaltaan myös jokaisen tiiminjäsenen vastuulla. Tiiminvetäjän tehtävä on käynnistää keskustelua käytännöistä sekä huolehtia siitä, että kaikilla on yhtä hyvät mahdollisuudet osallistua. Vetäjän vastuulla on erityisesti se, ettei… Lue lisää
Monipaikkainen tiimi: Yhteiset hetket
Yhteisöllisyys ja hyvä yhteinen henki ovat perustana tiimin toimivuudelle. Työskentely sujuu jouhevammin, motivaatio yhteistyöhön pysyy korkealla ja kynnys lähestyä toisia madaltuu, kun tiimin yhteishenki on kunnossa. Monipaikkaiset tiimit saattavat synnyttää ulkopuolisuuden ja irrallisuuden tunteita. Niinpä yhteenkuuluvuuden tunnetta täytyy rakentaa ja… Lue lisää
Monipaikkainen tiimi: Keskinäinen tuki tiimissä
Vuorovaikutus on yksi tärkeimmistä tiimityötaidoista. Tiimin jäsenten taidot keskustella yhdessä, esittää mielipiteitä ja ajatuksia sekä kuunnella aktiivisesti toisiaan on olennainen osa ilmapiiriä ja vaikuttaa töiden edistymiseen ja tekemisen mielekkyyteen. Yhdessä tekeminen sujuu ja työ tuntuu mukavalta hyvässä ja avoimessa ilmapiirissä,… Lue lisää
Päivitettyjä pakkoja: Hyvän Johtamisen työkalupakki ja Palvelumuotoilu
Hyvän johtamisen työkalupakki sekä Palvelumuotoilun Ideapakka ovat uudistuneet! Miksi? Olemme olleet ylpeitä molemmista pakoistamme, mutta halusimme tarkistaa ja päivittää niiden sisältöä. Tietotyö ja maailma ovat muuttuneet etenkin viimeisen puolentoista vuoden aikana. Tiimit ja tekeminen ovat monipaikkaistuneet, etätyö ja sen menetelmät… Lue lisää
